Retraite pour les DRH
Facilitez la retraite de vos collaborateurs
Informez vos salariés
Les salariés ont besoin d’être rassurés sur leurs droits et sur le montant de leur retraite.
Les estimations qui leurs sont communiquées par les caisses de retraites ne sont pas toujours correctes en raison de problèmes informatiques ou de données égarées ou mal enregistrées.
Mais ce montant peut également varier en fonction de facteurs personnels ou liés à la carrière : choix de la date du départ, organisation de la fin de carrière, rachat de trimestres, etc.
Le soutien de l’employeur est alors précieux pour sécuriser la justesse des informations et permettre aux collaborateurs de faire les bons choix.
Formez vos équipes
La retraite est un sujet complexe et en perpétuelle évolution (42 régimes, multiples réformes, évolutions annuelles…).
De nombreux collaborateurs ignorent son fonctionnement et son langage technique (âge légal, taux plein, points, cotisations, relevé individuel de situation, relevé actualisé de points, les pensions de réversion…) ou ses composantes (régimes spéciaux, différences secteur privé / secteur public, particularités des régimes…).
La compréhension du fonctionnement et du langage de la retraite est un préalable pour se préparer individuellement ou pour organiser sa fin de carrière (retraite anticipée carrière longue, retraite progressive, temps, rupture conventionnelle…).
Formations sur la retraite
Salariés
Collaborateurs RH
Collaborateurs Paie
Représentants du personnel
Individuel
Petits groupes
Collectif
Distanciel
Présentiel (selon nombre)
Demi-journée
Journée
Sessions de 2h
Conseil sur la retraite aux côtés des directions RH
Projection en volume et par postes
Exploitez les données sociales de l’entreprise, du bilan social, de la pyramide des âges, des entretiens professionnels, des organigrammes… pour établir une pyramide des départs et anticiper les recrutements.
Plan de gestion des départs
Réalisez des bilans de retraites individualisés pour définir dans la discussion et l’échange, le calendrier et les conditions des futurs départs : âge légal, retraite anticipée, cumul emploi-retraite…
Arbitrages
Réalisez des études détaillées en support à la décision : remplacement ou réorganisation, maintien des collaborateurs ou transition douce…
Effectuez des arbitrages : départ naturel ou compensé (rachat de trimestres ou de malus), départ négocié (rupture conventionnelle)…
Information et accompagnement
Mettez en place des dispositifs pour informer vos salariés sur leurs droits à la retraite et définir un projet de fin de carrière qui correspond à vos enjeux et à leurs aspirations.
Accompagnez-les dans la définition de leur projet de retraite, pour accomplir leurs formalités administratives de départ et pour anticiper leur vie d’après.
Livre blanc
Les dispositifs de fin de carrière en 2024
L’anticipation des évolutions professionnelles est une nécessité pour adapter les carrières aux enjeux de l’allongement de la vie au travail et de l’usure professionnelle.
La mise en place d’une politique senior, qui intègre le sujet de la retraite dès 50/55 ans, vient alors compléter celle de l’attractivité ou de la marque employeur, plutôt destinée aux jeunes actifs.
Exemples de missions réalisées
Gestion de la pyramide des âges
- Audit des données RH de l’entreprise.
- Projection des départs par volume et par postes.
- Aide à la décision des mesures : formation, GPEC, PDV, PSE, rupture conventionnelle…
- Accompagnement à la mise en œuvre des dispositifs : retraite anticipée, retraite progressive, rachat de trimestres…
Anticipez les départs, assurez la transmission des compétences, focalisez vos équipes RH sur votre cœur de métier.
Bilan de retraite personnalisé
- Vérification des relevés de carrière.
- Aide à la régularisation.
- Identification des possibilités de départ anticipé.
- Calcul des pensions de retraite.
- Aménagements de fin de carrière : retraite progressive, cumul emploi-retraite…
Votre collaborateur est rassuré sur ses futurs revenus. Vous savez quand il partira et vous définissez un projet de fin de carrière en commun.
Accompagnement des dispositifs collectifs
- Reconstitution de carrière et bilan de retraite individualisé.
- Calcul des indemnités de départ.
- Définition du projet de fin de carrière et de retraite.
- Mise en œuvre des formalités administratives de départ.
- Accompagnement à la mise en place du projet de retraite.
Réalisez des bilans de retraites individualisés pour définir dans la discussion et l’échange, le calendrier et les conditions des futurs départs.
Préparation et réussite du projet de fin de carrière
- Formaliser et transmettre son expérience.
- Connaître ses valeurs, ses compétences et identifier ses centres d’intérêt.
- Se préparer un futur motivant.
- Bâtir un projet en accord avec ses qualités et ses aspirations.
Votre collaborateur conçoit et prépare un projet de vie
épanouissant. Il se projète dans sa fin de carrière au sein de l’entreprise.
Formation à la retraite
- Comprendre la retraite pour mieux accompagner les salariés.
- Se perfectionner sur les règles de calcul de la retraite.
- Se perfectionner sur les dispositifs de retraite supplémentaire et d’épargne salariale.
Améliorez la maîtrise des dispositifs de retraite de vos
équipes RH et Paie.
Ateliers d’information
- Comprendre les mécanismes de la retraite.
- Comprendre le calcul de la retraite.
- Anticiper ses revenus futurs et les impacts sur son pouvoir d’achat.
- Préparer au mieux sa couverture santé et anticiper la dépendance.
Votre collaborateur se trouve rassuré, préparé et protégé grâce à l’initiative de son employeur.
Vous voulez en savoir plus ?
Remplissez simplement ce formulaire. Un conseiller vous contactera au plus vite pour répondre à vos questions.
- Calculs et études retraite pour vos collaborateurs
- Accompagnement au passage à la retraite
- Information des salariés
- Formation des collaborateurs RH
- Optimisation des dispositifs de fin de carrière
